Führung und Kommunikation in Zeiten von Corona heißt letztendlich in einer Krise zu führen und zu kommunizieren. Die Aufgaben-und Mitarbeiter*innenorientierung für ein effektives Arbeiten sind hier besonders wichtig und stellen besondere Anforderungen an Führungskräfte. Im Homeoffice finden diese virtuellen Teams zusammen. Ergo bestehen hier auch besondere Anforderungen an Führungskräfte. Wie gestalten wir unsere Praxis hierzu erfolgreich? Was ergibt sich aus der Forschung?
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Hans-Christoph.Reiss@hs-mainz.de